1、协作意识淡薄：各部门之间成小团体主义，各自为伍，与其他部门在沟通协作上缺乏正确的认识和行为；只顾自己的得失，单枪匹马作战，身在团队却心在自我。
2、沟通意愿度低：团队成员的交往停留在表面上，无法深入核心，相互之间态度冷漠、缺少关心；领导不理解员工的所作所为，员工对领导的战略方针缺少认同感，出现层级之间的沟通隔阅，不能达成统一的认知。
3、自我利益居上、索取多奉献少：遇事以自我为中心，强调自我利益的实现。
4、缺乏全局观、主人翁意识和集体荣誉感：思考问题片面狭溢，缺乏认知高度和全局意识，机械工作，没有将自己融入到集体中，遇事避之不及，无主人翁意识。
5、互相猜忌、缺乏信任：员工之间勾心斗角，相互猜忌，对别人的帮助持怀疑态度，缺乏信任。
6、缺乏感恩意识：员工把企业对他的培养当作是一种理所当然，失去最基本的感恩心。
7、缺乏归属感：员工工作被动，只有隶属的感觉，愿意把工作当事业打拼的人太少。
8、缺乏激情、士气低下、工作态度不佳：员工经常抛锚走神，心不在焉，工作状态被外在情绪干预，做事情懒懒散散，做一天和尚撞天钟，没有计划性，消极被动。
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